29 мая 2020 00:30

29 мая 2020 00:30

Специальный проект 'Под знаком качества'

Профессиональная периодика

Дорожная научно-техническая библиотека Свердловской железной дороги представляет обзор научно-практического журнала по вопросам оптимизации производственного процесса, снижения издержек и себестоимости продукции – «ЛИН-технологии: бережливое производство».
На страницах этого издания специалисты профильных отделений вузов и научно-исследовательских институтов делятся знаниями по применению методов бережливого производства (Lean production) в различных отраслях деятельности. В нём также представлен лучший производственный опыт и наработки отечественных и зарубежных компаний. Поднимается ряд интересных и полезных вопросов не только для представителей ЛИН-движения, но и науки, и политики, и различных сообществ. Обзорные материалы по результатам промышленных рейтингов, конкурсов и конференций позволяют быть в курсе современных мировых тенденций в области бережливого производства.
Большое внимание в журнале уделяется освещению вопросов стандартизации и оценки соответствия в рамках использования ЛИН-технологий, сертификации менеджмента в программах бережливого производства. Кроме того, журнал предоставляет прекрасную возможность поделиться своими идеями, знаниями, опытом с широким кругом коллег.
Тема первого выпуска в 2019 году – «Информационные технологии и оптимизация производства». Открывает его статья «Инструменты управления информационными технологиями», где рассмотрены ключевые факторы, сделавшие интернет необходимым элементом осуществления и развития коммерческой деятельности.
В материале «Карта потока создания ценности» представлено программное обеспечение Tecnomatix Plant Simulation, которое позволяет быстро отобразить и лучше понять цепочку создания стоимости с целью её оптимизации.
В публикации «Программно-аппаратный комплекс неинтрузивного анализа эффективности работы оборудования и сотрудников на предприятии» показаны способы численного и аппаратного контроля эффективности работы оборудования и сотрудников на предприятии. Предлагается новый способ, основанный на аппаратно-программном контроле и анализе рабочих циклов оборудования, не требующий для своего внедрения остановки или модификации оборудования.
В материале «Управление технологическими инновациями на предприятии» приводятся результаты изучения проблемы развития системы мониторинга инновационных процессов на российских предприятиях. По результатам практических исследований сформированы актуальные задачи постановки системы мониторинга, структурированные по стадиям инновационной деятельности.
Второй выпуск журнала посвящён проблемам цифровой трансформации и появлению новых рынков.
Применение комплекса «Цифровое предприятие» на всех основных этапах жизненного цикла изделия эффективно там, где требуется в разы увеличить выпуск продукции и гарантированно обеспечить высокое качество. В статье «Цифровое управление предприятием и оперативная модернизация» рассказано, как компания РТС помогает своим заказчикам обеспечить доступ к единым системам проектно-конструкторской документации с полной и адекватной информацией об изделии, увязывая это с оптимальным графиком обслуживания, своевременным производством запасных частей и планированием загрузки квалифицированных ремонтных бригад.
В статье «Внедрение функций электронного документооборота в системы управления предприятием» рассмотрены возможности оптимизации бизнес-процессов с использованием функциональных возможностей платформы 1С, что позволит предприятию значительно сократить время, которое сотрудники затрачивают на обработку информации, а следовательно, повысить производительность труда и снизить себестоимость готовой продукции.
Результаты исследования, проведённого компанией Digital Transformation Index с участием 4600 руководителей высшего звена из более чем 40 стран, которое показывает, что развивающиеся страны обладают самым высоким уровнем цифровой зрелости, приведены в статье «Руководители во всём мире отмечают серьёзное отставание в цифровой трансформации».
Тема третьего выпуска – «Технология управления бережливым производством». Открывает его интервью с консультантом по бережливому производству, экспертом конкурса Кубка им. А. К. Гастева Валерием Казариным. В нём идёт речь о вовлечении работников в проект внедрения бережливого производства, об эффектах бережливого производства, о наиболее эффективном использовании потенциала первого лица компании в развитии проекта внедрения бережливого производства.
В статье «Что такое гемба и как оно связано с бережливым производством» раскрывается понятие «гемба», используемое в производственном менеджменте. Рассмотрены модели гемба при правильном и неправильном подходе менеджмента предприятия.
В материале «Производственная система ГК «Росатом»: эффективные методы и подходы» раскрыты методы и подходы успешной реализации стратегии, которая позволяет минимизировать потери и повысить эффективность текущей деятельности.
В публикации «Развитие и совершенствование производственных систем» представлено общее представление о системе операционного совершенствования и рассмотрена роль программы развития производственной системы при решении задач повышения эффективности производства. Приводятся технологии и инструменты, значительно повышающие результативность ЛИН-трансформации.
Автор статьи «Проведение приёмосдаточных испытаний электровозов с применением инструментов бережливого производства» на примере ООО «ПК «НЭВЗ» обосновывает необходимость комплексного подхода к управлению качеством на предприятиях машиностроения. В материале сформулированы проблемы и разработаны мероприятия по снижению уровня несоответствий и сокращению времени приёмосдаточных испытаний электровозов. Сделан вывод по результатам оптимизации процессов проведения приёмосдаточных испытаний с применением инструментов бережливого производства.
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31