17 февраля 2020 22:32

17 февраля 2020 22:32

фото: Архив Пензенского РЦС

Продуктивный старт

«Бережливый» год в Самарской дирекции связи начался с реализации двух проектов

В основе проектов – «Оптимизация затрат на горячее водоснабжение Дома связи на станции Пенза» и «Изменение технологии организации резервирования каналов через стороннего оператора» – приоритетные для дирекции направления, связанные с изменением технологии выполнения работ на сети связи за счёт применения инструментов бережливого производства.
Напомним, что сейчас на сети РЖД действует обязательное условие: годовой период реализации экономически эффективных проектов бережливого производства охватывает период – с IV квартала прошлого года по III квартал текущего. Таким образом, связисты уже начали «бережливый» год и сразу с получения экономического эффекта в более чем 229,4 тыс. руб.

Как прокомментировал этот результат главный инженер Самарской дирекции связи Максим Страшнов, грамотно проведённая оценка эффективности предприятия на уровне отдельных производственных процессов позволила сократить затраты на выполнение операций, не создающих добавленной ценности на всём протяжении жизненного цикла продукции.

Оперативная рабочая группа Уфимского регионального центра связи (РЦС) сосредоточилась на повышении качества непрерывного сервиса телекоммуникационных услуг связи и разработала проект «Изменение технологии организации резервирования каналов через стороннего оператора». Ранее у РЦС существовала потребность в организации дополнительных каналов резервирования в направлении Уфа – Кумертау в связи с отсутствием волоконно-оптической линии связи в направлении Южно-Уральской магистрали. Затраты на инвестиционный проект, предусматривающий строительство волоконно-оптической линии связи, обошлись бы в почти 195 млн руб. Однако малая загруженность участка Кумертау – Сакмарская такие затраты не оправдывала.

На совещании рабочей группы были рассмотрены альтернативные варианты организации дополнительных каналов, спутниковые каналы связи, беспроводные системы передачи цифрового сигнала, реализация которых также требует значительных финансовых затрат. Параллельно по станции Стерлитамак была проанализирована работа автоматической телефонной станции. Стало понятно, что средняя продолжительность разговоров в месяц составляет 246 минут, это слишком незначительно для существующих затрат – сумма доходов регионального центра связи от предоставления услуг связи по станции Стерлитамак в 2 раза меньше ежемесячных расходов на оплату договоров на содержание устройств для выхода на сеть связи общего пользования.

Эффективное использование существующих ресурсов, а именно бюджета затрат на оплату договоров на содержание устройств для выхода на сеть связи общего пользования, позволило организовать использование технологии TDMop в существующем канале связи Кумертау – Уфа, что увеличило пропускную способность канала связи с 2,5 Мбит/с до 10 Мбит/с. Кроме того, технология TDMop, позволила по одному Ethernet-каналу организовать одновременно передачу данных по потокам E1 и Eth, что позволило зарезервировать с высокой степенью надёжности цепи диспетчерской централизации (ДЦ), сети оперативно-технологической связи (ОТС) и сети передачи данных (СПД). Экономический эффект от реализации данного проекта составил более 137,5 тыс. руб.

Оперативная рабочая группа Пензенского регионального центра связи реализовала проект «Оптимизация затрат на горячее водоснабжение Дома связи на станции Пенза». До реализации проекта горячее водоснабжение объекта осуществлялось на основании договора, заключённого с поставщиком услуг. Однако из-за изношенности коммуникаций возникали значительные теплопотери. Альтернативным вариантом организации горячего водоснабжения стала установка трёх водонагревателей бойлерного типа, что позволило сократить затраты на оплату горячего водоснабжения и техническое обслуживание приборов учёта тепловой энергии. Эффект от реализации проекта составил почти 92 тыс. руб.

Главный инженер Самарской дирекции связи Максим Страшнов уверен, что реализация вышеперечисленных проектов была бы невозможна без вовлечённости в рабочий процесс замотивированного персонала. Так, в 2019 году работникам были выплачены премии за реализацию проектов бережливого производства на сумму свыше 70,5 тыс. руб.
Александр Северов, Сергей Спирин

Элемент не найден!

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29