14 июля 2020 03:44

14 июля 2020 03:44

Что в пакете?

Важнейшими внутрикорпоративными мероприятиями февраля и начала марта стали конференции по подведению итогов выполнения коллективных договоров за 2006 год. На Приволжской магистрали это событие состоялось вчера, 15 марта. Подробности – в следующем номере «Железнодорожника Поволжья», но главный вывод делегатов конференции можно озвучить уже сегодня: прописанные в коллективном договоре обязательства сторон в целом выполнялись, и есть неплохие предпосылки к тому, чтобы и 2007 год в плане социальной защищенности железнодорожников был не менее успешным.

Важнейшими внутрикорпоративными мероприятиями февраля и начала марта стали конференции по подведению итогов выполнения коллективных договоров за 2006 год. На Приволжской магистрали это событие состоялось вчера, 15 марта. Подробности – в следующем номере «Железнодорожника Поволжья», но главный вывод делегатов конференции можно озвучить уже сегодня: прописанные в коллективном договоре обязательства сторон в целом выполнялись, и есть неплохие предпосылки к тому, чтобы и 2007 год в плане социальной защищенности железнодорожников был не менее успешным. А каковы основные показатели этой защищенности в масштабах компании?

 

В минувшем году в социальную сферу ОАО «РЖД» и его филиалов было инвестировано около 80 миллиардов рублей. Средняя стоимость социального пакета (с учетом оздоровления в домах отдыха и санаториях, медицинского обслуживания и других социальных гарантий) составляет на каждого работника почти 30 тысяч рублей в год, а на неработающего пенсионера приходится свыше 6 тысяч рублей.

В 2006 году более 117 тысяч неработающих пенсионеров компании получили через пенсионный фонд «Благосостояние» корпоративную пенсию, средний размер которой составил 1647 рублей. Более 600 тысяч ветеранов ежемесячно получают материальную помощь через благотворительный фонд «Почет».

 

В санаторно-курортных учреждениях компании отдохнули и поправили здоровье более 108 тысяч работников и членов их семей, свыше 14 тысяч неработающих пенсионеров. В детских оздоровительных лагерях побывали около 60 тысяч детей железнодорожников.

Компания активно проводит жилищную политику. В рамках формирования специализированного жилищного фонда ОАО «РЖД» в 2006 году введено в эксплуатацию около 1200 квартир. За счет оказания корпоративной поддержки ипотечные кредиты на улучшение жилищных условий получили 4,4 тысячи работников компании. Принята и реализуется комплексная программа «Молодежь ОАО «РЖД», которая предусматривает гранты для студентов и молодых ученых, специальные меры по закреплению в компании молодых специалистов и по обеспечению их профессионального роста.

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31