27 октября 2020 15:40

27 октября 2020 15:40

фото: Личный архив

Эффективность на удалёнке

В службе организации и оплаты труда Приволжской дирекции инфраструктуры подведены итоги за восемь месяцев

О деятельности службы с применением новых подходов и об эффективности работы на удалённом доступе – наше сегодняшнее интервью.
четверг_подвал 2.jpg
Ольга Емельянова, начальник службы организации и оплаты труда Приволжской дирекции инфраструктуры


– Ольга Николаевна, как организована работа по нормированию труда в условиях пандемии коронавирусной инфекции?

– Нормативная база по труду всегда поддерживается в актуальном состоянии. Разработка и пересмотр нормативов численности работников ведутся в компании непрерывно. Этого требуют внедрение новой техники и технологий, а также организационные изменения, происходящие в ОАО «РЖД». Так, в период с января по июль этого года в соответствии с требованиями ТК РФ введены в действие новые нормативные документы по нормированию отдельных видов работ. В частности, «Нормы времени на работы по текущему содержанию пути. Часть 3. Работы по стрелочным переводам», «Изменения в нормативы численности работников, занятых на текущем содержании железнодорожного пути», «Нормы времени на замену устройств железнодорожной автоматики и телемеханики».

В июне проведён расчёт нормативной численности операторов дефектоскопных тележек и сигналистов в программе ЕКАСУТР. Это обусловлено изменениями, внесёнными в Положение о системе неразрушающего контроля рельсов и эксплуатации средств рельсовой дефектоскопии в путевом хозяйстве железных дорог ОАО «РЖД». Документ направлен на повышение эффективности деятельности участков диагностики пути за счёт пересмотра периодичности проверок, отмены проведения эксплуатационного ручного контроля электроконтактных и алюминотермитных сварных стыков рельсов, а также сварных швов крестовин стрелочных переводов и организации проверки пути средствами дефектоскопии.

– Какие изменения произошли в части мотивации и оплаты труда?

– Введено в действие типовое положение о премировании за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности работников дистанций СЦБ. С целью приведения показателей премирования к общекорпоративным актуализировано Положение о премировании за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности по дистанции инженерных сооружений.

Для повышения профессиональных и корпоративных компетенций работников, обеспечения эффективности работы и снижения текучести кадров в ЦДИ утверждено Положение о вводе системы сквозного наставничества. Она предполагает использование сервиса «Корпоративное наставничество» на базе Сервисного портала работника ОАО ««РЖД».

В связи со структурными преобразованиями, произошедшими в Палласовской дистанции инфраструктуры Приволжской ДИ, пересмотрено приложение по зональным надбавкам в соответствии с распоряжением ЦДИ от 17 августа. Мониторинг структурных преобразований, влекущих изменения по выплате зональных надбавок, осуществляется на постоянной основе.

В целях мониторинга уровней заработной платы работников ведущих должностей и профессий за 6 месяцев 2019/20 года, согласно соответствующему положению, дистанционно проводился анализ заработной платы в разрезе ведущих должностей и профессий по регионам обслуживания.

Ежемесячно проходит онлайн-заседание комиссии по премированию дирекции под председательством руководства структурного подразделения, где рассматриваются результаты работы за преды­дущий месяц, принимаются решения о премировании и депремировании работников.

– Сейчас ведётся разработка новых нормативных документов по нормированию труда. Расскажите об этом подробнее.

– В марте в эксплуатационных вагонных депо, выполняющих техническое обслуживание и ремонт специальных вагонов грузового типа, собрана информация для разработки проекта сборника «Нормы времени на проведение технического обслуживания и ремонта специальных вагонов грузового и пассажирского типов (ТОС)». В июле данный проект был признан приемлемым для применения в ВЧДЭ.

В июле в структурных подразделениях нашей дирекции произведён расчёт нормативной численности распределителей работ и техников по проекту, включающему в себя использование информации из автоматизированных систем ЕКАСУИ, ЕКАСУФР, ЕКАСУТР. Это способствует повышению эффективности организации труда указанной категории работников.

Примерка расчётов нормативной численности не обходится без мнения первичной профсоюзной организации. Права и интересы работников компании соблюдены. Кроме того, специалисты по организации и нормирования труда трёх структурных предприятий магистрали провели хронометраж­но-нормировочные наблюдения работ при анализе видеоданных для проекта сборника «Нормативы численности работников, выполняющих функции по расшифровке результатов диагностики и мониторинга инфраструктуры».

В условиях удалённой работы и ограничений на командирование эти наблюдения предполагали самофотографии рабочего времени, заполнение опросных листов исполнителями работ. Более половины всего объёма фотографий рабочего дня сделали руководители и специалисты. Охвачены инженеры, экономисты, специалисты по охране труда, специалисты по управлению персоналом, техники всех категорий, заместители начальников структурных подразделений. Проанализирована и определена доля рабочего времени, затрачиваемая руководителями на совещания и работу с документами.

Полученные результаты будут использованы для разработки нормативов по труду и формирования нормативных документов для применения на сети дорог.

– Какая работа ведётся в данный момент?

– В соответствии с Программой мероприятий по расширению применения процессного подхода в управлении холдингом осваивается новая функцио­нальность автоматизированной системы (АСУБМ) по формированию моделей процессов и выстраиванию организации взаимодействия. Эффективность процессов по организации оплаты и нормированию труда в дирекции в режиме дистанционной работы обеспечивают грамотные квалифицированные специалисты нашей службы.
Беседовала Татьяна Волченко
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30