22 сентября 2019 13:14
фото: Татьяна Волченко

Экономичный быт

Дирекция социальной сферы Приволжской железной дороги сократила затраты на электроэнергию, организацию питания, приведение в порядок комплектов постельного белья в ведомственных детских оздоровительных лагерях Саратовской и Астраханской областей.
Замена люминесцентных ламп на светодиодные в административных, бытовых и спальных корпусах ДОЛов началась ещё в 2017 году. По предварительным подсчётам, финансовая выгода за счёт использования новых, более энергоёмких осветительных приборов и утилизации старых должна была составить 155 тыс. руб.

Сегодня проект реализован в трёх оздоровительных учреждениях. В общей сложности установлено 258 светильников нового поколения. Экономический эффект превысил 125 тыс. руб. До конца текущего года предстоит обновить систему освещения в лагере им. Зои Космодемьянской. Замене подлежит около 100 люминесцентных источников света.

Второй проект, разработанный работниками дирекции соцсферы, направлен на сокращение затрат на стирку, сушку и глажку постельного белья и другого инвентаря в ДОЛах им. Лизы Чайкиной и «Юный железнодорожник».

– На основании регламентирующих документов стирка постельного белья, полотенец, используемых как детьми, так и работниками учреждения, должна проводиться не реже одного раза в неделю, – поясняет начальник производственно-технического сектора ДСС Александр Гайдамакин.

Ранее для выполнения данного вида работы дирекция ежегодно заключала договоры с подрядными организациями. Они брали на себя обязательства по стирке, сушке и глажке постельного белья и другого инвентаря, а также по транспортировке текстильных изделий на свои производственные базы.

В лагере им. Лизы Чайкиной общий вес индивидуальных комплектов, подлежащих еженедельному приведению в порядок, составляет 4,6 тыс. кг за сезон, в лагере «Юный железнодорожник» – 5,7 тыс. кг. Коммерческие фирмы предоставляли услуги с учётом рыночной ситуации в профильном сегменте. В Саратове среднерыночная стоимость составляет 60 руб. за кг, в Астрахани – 49 руб.

– На содержание белья в чистоте каждый сезон требовалось около 500 тыс. руб., – говорит Александр Викторович. – Прежняя технология была очень затратной. Появилась идея её изменить за счёт приобретения для текущих нужд лагерей специа­лизированной бытовой техники.

В 2017 году материально-тех­ническая база ДОЛа им. Лизы Чайкиной пополнилась тремя стиральными машинами повышенной загрузки и тремя утюгами. В распоряжение работников «Юного железнодорожника» в 2018 году поступило аналогичное прачечное оборудование в количестве трёх и четырёх единиц соответственно. Для стирки и глажки текстильных изделий в оздоровительных учреждениях предусмотрены специальные помещения. В них согласно санитарным нормам и правилам строго соблюдается маршрутная схема по заносу и выносу грязного и чистого белья. Обслуживание прачечного комплекса осуществляется на основе заключённых с работниками гражданско-правовых договоров.

– Принимая в расчёт расходы на электроэнергию, потребляемую стиральными машинами и утюгами, стиральный порошок, оплату труда сотрудников, отчисления на социальные нужды, по данному проекту экономический эффект составляет около 400 тыс. руб. Фактические затраты на полный цикл прачечных работ – 150 тыс. руб. за сезон, – констатирует Гайдамакин.

В ближайшей перспективе специалисты ДСС планируют внедрить ещё один проект, направленный на сокращение расходов, предусмотренных для создания требуемых условий жизнедеятельности оздоровительных лагерей. До недавнего времени дирекция соцсферы ежегодно заключала договоры на поставку продовольственных товаров с АО «ЖТК».

– В текущем году руководство дороги приняло решение оптимизировать практикуемую технологию за счёт перевода процесса питания на аутсорсинг. Предварительно произведённые расчёты подтвердили экономическую выгоду и рентабельность данной идеи, – поделился планами Александр Викторович.

Аутсорсер выполняет доставку, выгрузку продуктов питания, обеспечивает питьевой режим в лагерях (норма потребления на 1 ребёнка – 1,5 л воды в сутки), приготовление пищи в ДОЛах согласно утверждённому меню, уборку столовых, мытьё посуды, кухонного оборудования. В компетенцию подрядной организации также входит приём обслуживающего персонала с учётом прохождения им медкомиссий и выдачи спецодежды.

Этим летом проект работал в пилотном режиме во всех трёх ведомственных лагерях. Экономический эффект, по предварительным подсчётам, превышает 3 млн руб.
Татьяна Волченко
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30