Сразу шесть предприятий Восточно-Сибирской дороги названы призёрами конкурса «Лучшее подразделение в проекте «Бережливое производство в ОАО «РЖД».

"/> Стали лучшими на сети | Восточно-Сибирский путь | Газета от 20111209 | 2 полоса
31 октября 2020 13:05

31 октября 2020 13:05

Стали лучшими на сети

Сразу шесть предприятий Восточно-Сибирской дороги названы призёрами конкурса «Лучшее подразделение в проекте «Бережливое производство в ОАО «РЖД».

Сразу шесть предприятий Восточно-Сибирской дороги названы призёрами конкурса «Лучшее подразделение в проекте «Бережливое производство в ОАО «РЖД».<br />
<br />
Как сообщил редакции «Восточно-Сибирского пути» заместитель начальника отдела развития технологий управления ВСЖД Максим Нечаев, первое место завоевали коллективы Слюдянской дистанции пути, эксплуатационного вагонного депо Тайшет, Нижнеудинской дистанции электроснабжения, Иркутск-Сортировочной дистанции сигнализации, централизации и блокировки, Слюдянского производственного участка Дирекции по эксплуатации и ремонту путевых машин. <br />
<br />
А вот ремонтное локомотивное депо Нижнеудинск названо третьим призёром. Этот успех, конечно же, не может не радовать, если учесть тот факт, что из восьми пилотных подразделений ВСЖД в области бережливого производства призёрами сетевого конкурса стали шесть.<br />
<br />
Работы по внедрению технологий бережливого производства были начаты на нашей магистрали в конце 2010 года. Предполагаемый экономический эффект от реализованных за это время мероприятий составит 63,4 млн руб.<br />
<br />
По словам Максима Нечаева, основными слагаемыми эффекта бережливого производства на ВСЖД стали высвобождение производственных площадей, сокращение перемещений сотрудников при выполнении должностных обязанностей, уменьшение времени ожидания поиска инструмента и запасных частей, снижение времени простоя в ремонте одной единицы локомотивов и путевой техники.<br />
<br />
Принципиально важно и то, что в ходе выполнения работ по внедрению бережливого производства успешно апробированные коррективы закрепляются в нормативной документации (технологических картах, стандартах, рабочих инструкциях). Это позволяет стандартизировать и тиражировать наиболее эффективные изменения.<br />
<br />
Так и должно быть, ведь никто кроме непосредственных участников производственного процесса не знает, как лучше организовать дело на их рабочих местах. Воистину, без бережливых сотрудников нет бережливого производства.<br />
Борис Александров
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31