21 октября 2020 21:24

21 октября 2020 21:24

фото: Александр Иванов

КПД рабочей минуты

Правильный выбор вектора достижения поставленной цели приводит к искомому результату

Сокращению времени нахождения локомотивов на ремонтных позициях способствует оптимизация производственного цикла.

Работниками ремонтного локомотивного депо Иркутское в этом году были рассмотрены четыре технологических процесса, из которых три уже внедрены.

Рассказывая о них, молодые специалисты предприятия – инженер по качеству Алёна Вильмс, технолог Виталий Затрутин и бригадир экспериментального цеха Алексей Емельяненко – демонстрируют в электромашинном цехе неброскую металлическую площадку.

– Эта простая конструкция установлена два дня назад, чтобы облегчить труд слесарей-ремонтников, а это значит, что появилась ещё одна возможность ускорить разборку и сборку колёсно-моторных блоков, – подчёркивает Алексей. Изготовлена она в экспериментальном цехе из отходов производства, так же как и большая часть имеющегося здесь оборудования и оснастки, в том числе – стенд для хранения инструмента и журналов, сетка-накопитель для перемещения кожуховых и буксовых болтов в мойку, изолятор брака дефектных малых шестерён.

Рассказ бригадира дополняет Виталий Затрутин:

– Большой перечень оборудования также пришёл из экспериментального цеха и на позиции, где осуществляется текущий ремонт тепловоза серии ТЭМ18 в объёме ТР-1 и производится обслуживание дизеля этого локомотива в объёме ТО-3. Работниками этого подразделения изготовлены передвижные заправщики для заправки маслом моторно-осевых подшипников и кожухов зубчатой передачи, стеллажи для отдельного хранения готовых форсунок и упорядоченного размещения инструмента, изолятор брака закрытого типа для распылителей форсунок дизеля, подставки для поршней и другого снятого с тепловоза оборудования, дополнительная ёмкость на позицию водоподготовки слитой из тепловоза воды для её повторного использования.

О том, как новое оборудование повышает КПД рабочего времени, рассказывает ремонтник Дмитрий Антипин:

– Ещё недавно инструмент в нашем цехе хранился в металлических ящиках, запираемых на замок. На поиск, к примеру, гаечного ключа порой уходило по две-три минуты, а то и более. Но четыре месяца назад, когда из экспериментального цеха поступил стеллаж, оборудованный ячейками и прозрачными дверцами-створками, любому ремонтнику достаточно одной минуты, чтобы найти и взять необходимый инструмент, шприц или лампу-переноску.

В депо сокращению времени ремонта локомотивов способствуют кассеты для перемещения кожухов зубчатой передачи. Удлинена смотровая канава из расчёта под два локомотива, которые поставляются на неё при помощи установки низкого ввода и вывода без использования маневрового тепловоза. Создан переходной запас болтов, малых шестерён. Произведён перенос реостатной установки к тепловозному цеху. Приобретены пневмогайковёрты... В общей сложности разработано более 120 мероприятий. В этом деле, разумеется, первая скрипка – рабочая группа по внедрению технологий бережливого производства на предприятии.

– За счёт внедрения новаций время выполнения ремонта одного тепловоза сократилось в среднем на 19%, обслуживания дизеля на – 11%, сборки КМБ – на 42%, – подводит итог Алёна Вильмс.

Произведённые расчёты показывают, что только от реализации рассмотренного процесса по ускорению ремонта одного колёсно-моторного блока ожидаемый годовой экономический эффект составит почти 50 тыс. руб. А в течение одного года предприятие ремонтирует более 250 таких агрегатов. Ожидаемый экономический эффект от внедрения рассмотренного процесса текущего ремонта одного тепловоза составляет около 146 тыс. руб., реализация процесса обслуживания одного дизеля тепловоза сулит экономию почти в 160 тыс. руб. Значительную выгоду разработчики проектов рассчитывают получить и от рассмотренного процесса технического обслуживания электровоза в объёме ТО-2. Карты потока создания ценности построены, разработаны соответствующие мероприятия. Процесс анализируется в службе технической политики ВСЖД.

В следующем году акцент будет сделан на снижении количества отказов.

Александр Иванов
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31