03 июня 2020 22:06

03 июня 2020 22:06

фото: архив предприятия

Начисления подскажет календарь

Руководители отделов оплаты труда обсудили эффективные наработки

В Великом Новгороде прошла Школа передового опыта для руководителей и специалистов по организации и нормированию труда Октябрьской дирекции управления движением и её структурных подразделений.
В качестве главной темы организаторы предложили «школьникам» обсудить возможности внедрения передовых методов стимулирования труда и повышения внутренней эффективности, обменяться опытом в связи с вновь вводимыми нормативными актами ОАО «РЖД». Для участия в семинаре были приглашены специалисты всех регионов Октябрьской дирекции управления движением.

В рамках проведения Школы передового опыта участники разобрали актуальные вопросы, касающиеся исполнения трудового законодательства и уделили особое внимание обеспечению конкурентоспособности заработной платы в компании относительно уровня в субъектах Российской Федерации. Руководители и специалисты также обсудили темы, связанные с соблюдением требований нормативных документов при выплате вознаграждения за безопасность движения. Не обошли стороной и порядок установления доплат за совмещение профессий и расширение зон обслуживания.

Начальник отдела организации и оплаты труда Октябрьской дирекции управления движением Тамара Панфиленко, выступая перед участниками семинара, обозначила основные направления развития в вопросах организации, нормирования и оплаты труда, актуальные в дирекции в 2019 году. Уделено особое внимание вопросам рационального использования трудовых ресурсов, совершенствования систем мотивации и повышения уровня профессиональных компетенций.

Во время своего выступления Тамара Александровна поблагодарила коллег за отличную работу. И повод для добрых слов действительно был. Ведь на протяжении последних двух лет отдел организации и оплаты труда Октябрьской дирекции управления движением удерживает прочные позиции в рейтинге аналогичных отделов региональных дирекций: в 2017 году Октябрьская дирекция заняла в этом сетевом соревновании первое место, а в 2018-м – второе.

Главным секретом успеха Тамара Панфиленко считает работу с молодёжью. В дирекции установлен порядок повышения квалификации молодых работников, назначаемых на должность специалистов по организации и нормированию труда. При устройстве на работу их непосредственный руководитель в обязательном порядке разрабатывает план повышения компетенций конкретных сотрудников, а для достижения более скорой адаптации в новых условиях закрепляет за ними наставника из числа опытных специалистов.

Соревнования проводятся не только среди дирекций, но и среди их структурных подразделений. Так, первое место по итогам работы 2018 года было присвоено отделу организации оплаты труда Петрозаводского центра организации работы железнодорожных станций.

Руководитель отдела-победителя Елена Скирдова также выступила на семинаре. Надо сказать, что участниками школы было озвучено много новых методов мотивации и информирования работников, но идея Скирдовой оказалась среди них наиболее любопытной. На мероприятие Елена приехала с уже выпущенными производственными настольными календарями, на которых напечатаны памятки для специалистов по оплате труда. Например, при какой температуре людям, работающим на свежем воздухе, полагается доплата, при каких условиях можно получить премию из фонда начальника железной дороги, какие пункты предусмотрены в действующем положение о премировании, а также другая полезная информация.

Присутствующие подробно обсудили и актуальность перехода на безбумажные технологии. Было предложено ускорить внедрение передовой практики путём создания на сервере для каждого сотрудника информационных папок, содержащих нормативные документы по организации и нормированию труда. Эти сведения можно хранить исключительно в электронном виде, без дублирования их на бумажном носителе.

Мероприятие не ограничилось лишь обсуждением новых предложений и идей. На семинаре были организованы и практические занятия. Ведущим психологом Октябрьской дирекции управления движением Александрой Ковальчук был проведён обучающий тренинг на тему «Особенности эффективной коммуникации». На практических занятиях изучались принципы создания мотивирующей обратной связи, а также раскрывались секреты ведения проблемного диалога и делового общения.

По окончанию семинара его участники создали информационную площадку в мобильном мессенджере, где они теперь могут оперативно обмениваться профессиональными мнениями.

Елена Толщихина