Идейные вдохновители
Руководители 30 подразделений РЖД поучились работать со стартапами
Корпоративная образовательная программа «Работа с инновационными компаниями в рамках организации комплексной системы взаимодействия со стартап-компаниями с инновационными решениями» позволила слушателям не только получить теоретические знания, но и отработать практические навыки.
Образовательная программа была разработана и организована Центром инновационного развития и Корпоративным университетом РЖД по поручению и при участии заместителя генерального директора – главного инженера ОАО «Российские железные дороги» Сергея Кобзева. Обучение представителей структурных подразделений ОАО «РЖД», вовлечённых в работу по реализации стартап-проектов, проходило 22 и 23 августа в Москве на площадке Центра научно-технической информации и библиотек.
В декабре прошлого года руководство холдинга приняло несколько решений, направленных на развитие инноваций. В частности, предусмотрено проведение тематических экспертных панелей по приоритетным направлениям инновационного развития.
«У холдинга уже был опыт обучения специалистов взаимодействию с инновационными компаниями. В декабре 2017 года проводилось первое вводное обучение для главных инженеров центральных дирекций и железных дорог», – сообщил «Гудку» начальник Центра практического обучения технологиям бережливого производства Корпоративного университета РЖД Антон Клепиков.
Как рассказал руководитель Центра инновационного развития Александр Зажигалкин, задача образовательной программы – дать представление сотрудникам ОАО «РЖД» о текущей ситуации в инновационной деятельности, научиться методам работы с инновационными компаниями. В работе со стартапами компания нацелена на создание условий для постоянного внедрения новых технологий.
В качестве спикеров программы выступили ведущие эксперты в области венчурного финансирования и работы со стартап-проектами. Министерство экономического развития России представил директор Департамента стратегического развития и инноваций Артём Шадрин. Госкорпорацию «Ростех» – руководитель Центра открытых инноваций Александр Каширин. Фонд развития интернет-инициатив представлял директор акселерационных программ Дмитрий Калаев. От частного бизнеса присутствовал Замир Шухов – генеральный директор и партнёр Global Venture Alliance.
В первый день занятий они рассказали слушателям об особенностях регулирования инновационного развития компаний с госучастием, мерах государственной поддержки инновационных и стартап-компаний и о возможных путях взаимодействия госкорпораций и стартапов.
В ходе практических занятий второго дня программы участники изучали три направления работы. Например, учились правильно формировать от своего подразделения запрос на инновации. Кроме того, они освоили приёмы интеграции инновационных решений в корпоративную среду.
Как отмечалось в ходе обучения, в ОАО «РЖД» существует мощный внутренний научный и инжиниринговый комплекс и необходимо сформировать у сотрудников компании понимание возможностей разработчиков решений для дальнейшего внедрения нового технологического климата в корпоративную культуру компании.
Участники тренинга обсудили формирование дорожной карты для реализации в своём подразделении условного стартап-проекта.
По мнению руководителя Центра инновационного развития Александра Зажигалкина, нужно расширять круг вовлечённых в стартап-деятельность. «Навыки могут использоваться как для стартап-деятельности, так и в более широком смысле – для рассмотрения любых инновационных предложений», – подчеркнул он. По его данным, многие руководители, которые проходили учёбу в декабре 2017 года, уже начали применять знания.
В конце ноября пройдёт аналогичный семинар. На основе проведённых тренингов Корпоративный университет РЖД разработает дистанционный курс, по которому уже в декабре этого года начнут обучение 200 представителей холдинга. В 2019 году обучение будет более массовым, сообщил Антон Клепиков.
В декабре прошлого года руководство холдинга приняло несколько решений, направленных на развитие инноваций. В частности, предусмотрено проведение тематических экспертных панелей по приоритетным направлениям инновационного развития.
«У холдинга уже был опыт обучения специалистов взаимодействию с инновационными компаниями. В декабре 2017 года проводилось первое вводное обучение для главных инженеров центральных дирекций и железных дорог», – сообщил «Гудку» начальник Центра практического обучения технологиям бережливого производства Корпоративного университета РЖД Антон Клепиков.
Как рассказал руководитель Центра инновационного развития Александр Зажигалкин, задача образовательной программы – дать представление сотрудникам ОАО «РЖД» о текущей ситуации в инновационной деятельности, научиться методам работы с инновационными компаниями. В работе со стартапами компания нацелена на создание условий для постоянного внедрения новых технологий.
В качестве спикеров программы выступили ведущие эксперты в области венчурного финансирования и работы со стартап-проектами. Министерство экономического развития России представил директор Департамента стратегического развития и инноваций Артём Шадрин. Госкорпорацию «Ростех» – руководитель Центра открытых инноваций Александр Каширин. Фонд развития интернет-инициатив представлял директор акселерационных программ Дмитрий Калаев. От частного бизнеса присутствовал Замир Шухов – генеральный директор и партнёр Global Venture Alliance.
В первый день занятий они рассказали слушателям об особенностях регулирования инновационного развития компаний с госучастием, мерах государственной поддержки инновационных и стартап-компаний и о возможных путях взаимодействия госкорпораций и стартапов.
В ходе практических занятий второго дня программы участники изучали три направления работы. Например, учились правильно формировать от своего подразделения запрос на инновации. Кроме того, они освоили приёмы интеграции инновационных решений в корпоративную среду.
Как отмечалось в ходе обучения, в ОАО «РЖД» существует мощный внутренний научный и инжиниринговый комплекс и необходимо сформировать у сотрудников компании понимание возможностей разработчиков решений для дальнейшего внедрения нового технологического климата в корпоративную культуру компании.
Участники тренинга обсудили формирование дорожной карты для реализации в своём подразделении условного стартап-проекта.
По мнению руководителя Центра инновационного развития Александра Зажигалкина, нужно расширять круг вовлечённых в стартап-деятельность. «Навыки могут использоваться как для стартап-деятельности, так и в более широком смысле – для рассмотрения любых инновационных предложений», – подчеркнул он. По его данным, многие руководители, которые проходили учёбу в декабре 2017 года, уже начали применять знания.
В конце ноября пройдёт аналогичный семинар. На основе проведённых тренингов Корпоративный университет РЖД разработает дистанционный курс, по которому уже в декабре этого года начнут обучение 200 представителей холдинга. В 2019 году обучение будет более массовым, сообщил Антон Клепиков.
Тимур Бек