06 декабря 2019 01:44

Философия бережливого производства

На Московской железной дороге завершился конкурс «ВнедриLEAN», направленный на популяризацию бережливого производства среди сотрудников.
Фото после подведения итогов конкурса
Конкурс молодой и, надо признать, стремительно набирающий популярность среди работников магистрали. Несмотря на то что в этом году от участников потребовалось более глубокое изучение предмета, организаторы – сотрудники отдела корпоративного управления и реализации стратегии МЖД, АНО ДПО «Корпоративный университет РЖД» и Дорожного центра оценки, мониторинга персонала и молодёжной политики – получили почти 50 заявок от более 100 железнодорожников. Качество представленного материала приятно удивило экспертов.

Начнём с номинаций. Если в прошлом году конкурс предусматривал создание агитационных плакатов, видеороликов и методичек, то в этом – его организаторы пошли дальше, оставив из перечисленного видеосюжеты, зато добавили новую номинацию – представляющие практическую ценность обучающие кейсы по бережливому производству.

Участники данной номинации должны были, рассмотрев некую проблемную ситуацию на производстве, представить модель её устранения при помощи lean-инструментов. Примеров, когда в производственном процессе компания несёт потери, на железной дороге немало. Взглянув на проблему со стороны, работники могут самостоятельно найти её решение. Собственно, такой способ интерактивного обучения бережливому производству в рамках «ВнедриLEAN» предложила команда во главе с преподавателем Московского подразделения Московского учебного центра профессиональных квалификаций Олегом Баландиным (второе место в номинации «Лучший обучающий кейс для тренинга по теме «принципы и инструменты бережливого производства»). Отсняв видеоматериал по замене шпал, конкурсанты предложили группе монтёров пути сначала самостоятельно выявить «слабые места» в процессе, а затем и оптимизировать потери. Выстраивание потока, создающего ценность для конечного потребителя, произошло, таким образом, не путём скучного изучения теоретического материала, а в результате командного анализа технологических процессов.

Зачастую именно закоренелые технологии являются главным барьером на пути к формированию эффективной модели по перевозке. По итогам внедрения «бережливых проектов» дирекции управления движением удалось в конкретных ситуациях существенно снизить потери. Обучающие кейсы от команды технического отдела Московской дирекции управления движением Валентины Васюньковой и Дарьи Высторобской (третье место в номинации обучающих кейсов) в будущем можно использовать как руководство к действию.

Других движенцев – главного инженера станции Курск Александра Севостьянова и заместителя начальника станции Михайловский Рудник Евгения Бобырева – можно по праву назвать главными героями конкурса. Молодые железнодорожники стали абсолютными чемпионами «ВнедриLEAN», получив первые места за лучший обучающий кейс и видеоролик.
– Разработанный нами материал может быть полезен руководителю. Хороший начальник должен уметь правильно делегировать полномочия. Грамотно распределённые обязанности внутри коллектива способствуют экономии времени, трудозатрат и так далее. Там, где работу «тянет» один человек, производственный баланс нарушается. На примере абстрактной станции мы представили проблему, исходя из личностных характеристик и опыта подчинённых, описали обязанности всех работников. Получился почти идеальный вариант организации трудового дня предприятия, – в беседе с «Московским железнодорожником» отметил Александр Севостьянов.

Церемония чествования призёров и победителей прошла с присущей железнодорожникам торжественностью. Поздравить и поблагодарить участников «ВнедриLEAN» в ЦДКЖ прибыли руководители дороги и Корпоративного университета ОАО «РЖД».
– Принимая участие в этом конкурсе, молодые работники не только овладели инструментами бережливого производства, но и представили собственные обучающие модели. Надеюсь, это творчество по достоинству оценят ваши коллеги и работники других дорог, – обратился к победителям и призёрам конкурса заместитель начальника МЖД по кадрам и социальным вопросам Сергей Черногаев.

Согласно условиям «ВнедриLEAN» лучшие материалы в своей работе будет использовать Корпоративный университет. Своё намерение прибегать к материалам столичных железнодорожников в ходе торжественного мероприятия ещё раз подтвердил директор АНО ДПО «Корпоративный университет РЖД» Роман Баскин.
– Все мы хотя бы однажды сталкивались с ситуацией, когда правильные идеи, отрываясь от реальной жизни, превращаются в бесплодные, вызывающие только раздражение вещи. В отношении бережливого производства допустить такое – значит совершить непоправимую ошибку. Технологии бережливого производства, несмотря на бурное развитие «умных» устройств, ещё долго будут оставаться актуальными, – подчеркнул руководитель корпоративного университета Роман Баскин. –

Мне, как «выпускнику» МЖД, особенно приятно, что именно ваши работы будут использованы в деятельности университета, с ними смогут познакомиться тысячи работников сети.

Проявленную инициативу и вклад в развитие бережливой системы в отрасли отметили начальник Центра построения и развития бережливой производственной системы ОАО «РЖД» Сергей Старых и начальник Центра практического обучения технологиям бережливого производства АНО ДПО «Корпоративный университет РЖД» Антон Клепиков.

Победители и призёры, помимо денежной премии, получили право на обучение в Корпоративном университете. Экспертной комиссией также принято решение учредить в этом году дополнительную номинацию «Выбор Корпоративного университета». Её победители, а это 30 человек, в Корпоративном университете пройдут дистанционное обучение.

Впрочем, своё первое занятие по теме «Бережливое производство» преподаватели университета провели прямо на площадке ЦДКЖ. После завершения официальной части участники «ВнедриLEAN» ещё долго упражнялись в выстраивании идеального процесса на практических примерах. Были продемонстрированы универсальные принципы бережливого производства, теперь их можно использовать при организации перевозок грузов и пассажиров.

Наталья Щевелева
Фото автора



Оставить комментарий
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30    

Выбор редакции

Летний призыв