17 декабря 2018 05:53
фото: иван куртов

Выгодно купить

В центре деловых связей прошла конференция «Закупки ОАО «РЖД». Открытый диалог»

Чтобы обеспечить бесперебойную работу и развитие железнодорожного транспорта, холдинг ежегодно совершает закупки в колоссальных объё­мах. Поэтому организация конкурентных процедур для привлечения лучших поставщиков – одно из важнейших направлений работы компании. «Открытый диалог» проводится в третий раз, Октябрьская приняла его впервые.
Как рассказал первый заместитель начальника ОЖД по экономике, финансам и корпоративной координации Игорь Сакович, общий объём закупок РЖД составляет 1,8 трлн руб. Принципы закупочной деятельности распространяются на 55 дочерних обществ компании, крупнейшими из которых являются «Федеральная пассажирская компания», РЖД-Строй, «Федеральная грузовая компания» и «Торговый дом РЖД». При этом компания совершенствует механизмы своей закупочной деятельности, упрощая, в том числе, порядок проведения ряда процедур. Благодаря этому снизились издержки, и экономия составила 8,6 млрд руб.

– Если говорить об Октябрьской дороге, то общий объём закупок в 2018 году составляет порядка 34 млрд руб. Мы делаем акцент на субъекты малого и среднего предпринимательства, – рассказал Игорь Сакович. – И для нас важно, чтобы эти закупки были конкурентными.

Закупки осуществляются по сотням направлений, в частности спецодежда, запчасти для вагонов, локомотивов и путевой техники, оборудование железнодорожной автоматики и телемеханики и многого другого. Конкурентные процедуры позволяют рациональнее расходовать финансовые ресурсы, проводить размещения заказов максимально открыто, к тому же это стимулирует внутренний спрос на рынке товаров и услуг.

Генеральный директор исполнительной дирекции Союза промышленников и предпринимателей Санкт-Петербурга Михаил Любин предложил проводить на площадках РЖД и Центра импортозамещения выставки не только тех продуктов, которые требуются холдингу, но и новых разработок и перспектив, которые хочет видеть железная дорога. Это поможет тому, чтобы продукция стала соответствовать всем необходимым нормативам с точки зрения безопасности и качества, ведь зачастую производители могут не знать многих тонкостей, важных в работе железнодорожного транспорта. А так можно организовать обмен техническими требованиями, отвечать на возникающие с обеих сторон вопросы и после этого начинать взаимное сотрудничество.

Поделился своим опытом успешного участия в закупках ОАО «РЖД» и директор по внешним связям ООО «ПРОМТЕХНО­ЭКО-СЕРВИС» Константин Зайцев. Компания специализируется на поставке, монтаже, эксплуатации, техническом обслуживании и ремонте компрессорного оборудования. Сотрудничество на полигоне Октябрьской началось в 2009 году и продолжается до сих пор. Оказываются услуги по обслуживанию компрессорных установок, ремонту и обслуживанию воздухоподводящей сети и устройств пневмообдува стрелочных переводов.

Закупочная деятельность компании осуществляется в соответствии с требованием Федерального закона и положением о закупках ОАО «РЖД». На сегодняшний день информация о закупочной дея­тельности размещена на трёх площадках: это официальный сайт РЖД, единая информационная система, РТС-Тендер, а также электронный магазин, где совершаются срочные закупки на сумму до 500 тыс. руб. С электронной площадкой РТС-Тендер холдинг начал работу недавно, 1 октября 2018 года, поэтому пока есть некоторые шероховатости. Но директор Северо-Западного филиала компании Юлия Гурьянова пообещала, что возникающие проблемы будут устранены.

Формат общения в виде диалога потребовал чуть больше времени, чем предполагал регламент, поэтому начальник Октябрьской дирекции по капитальному строительству Вадим Козлов, и.о. начальника Санкт-Петербургского вычислительного центра Илья Тикко и заместитель начальника службы технической политики Оксана Хекк были предельно кратки, акцентировав внимание лишь на основных аспектах.

Так, был озвучен механизм процесса закупок в области IT: филиалы, как функцио­нальные заказчики, определяют потребности в области информатизации, после чего этот перечень отправляется на экспертизу для подготовки технической и ценовой части.

После согласования финансово-экономический блок определяет бюджет и источники финансирования. Далее начинается процедура подготовки конкурсной документации, включение в план закупок, проведение конкурса, заключение контракта, контроль и исполнение. Таким образом, процедура закупки с момента заказа до его осуществления занимает довольно длительное время, и этот громоздкий механизм требует упрощения.

При формировании плана закупок для службы технической политики важна инновационность товара или услуги, которые должны обладать улучшенными эксплуатационными, техническими и другими потребительскими характеристиками, присутствовать на российском рынке не более 5 лет и являться новой для ОАО «РЖД». Для сопровождения проектов с инновационными решениями на территории 16 дорог будут организованы 16 региональных площадок. Их задачей станет рассмотрение и отбор проектов не только для ОАО «РЖД», но и других предприятий регионов. Напомним, что на Октябрьской такая площадка уже создана и работает.

Завершился «Открытый диалог» общением лицом к лицу. Следующее подобное мероприятие планируется провести в ближайшее время, но уже не в ознакомительном порядке, а с конкретными предложениями и инициативами.

Алексей Чумаков
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30