Подписка 1520 - PDF

Зеркало компании

Воскресенье, 21.04.2013 в 00:00
Зеркало компании
В конце марта, как это и положено по действующему законодательству, ОАО «РЖД» опубликовало бухгалтерскую (финансовую) отчётность по российским стандартам за 2012 год. В беседе с обозревателем «Гудка» основные экономические показатели анализирует член правления, главный бухгалтер ОАО «РЖД» Галина Крафт.

– Галина Васильевна, по итогам 2012 года заметно снизились финансовые результаты деятельности ОАО «РЖД», компания получила гораздо меньшую прибыль. С чем это связано?

– В 2012 году чистая прибыль после уплаты всех налогов составила 14,1 млрд руб. Это выше плана по году на 8,6 млрд руб., однако ниже, чем в 2011 году, на 2,7 млрд руб. в основном за счёт снижения прибыли по перевозкам на 3,3 млрд руб.

Должна сказать, что доходы по видам деятельности у нас выросли по сравнению с 2011 годом на 6%, но расходы увеличились на 6,8%. Сюда входит рост оплаты труда, топлива, электроэнергии и других видов ресурсов. Дело в том, что рост затрат не всегда зависит от компании. К примеру, мы рассчитывали, опираясь на прогнозы Минэкономразвития, на определённый индекс роста цен в экономике, а он оказался выше.

Но при этом хочу заметить, что за 2012 год EBITDA (объём прибыли до налогообложения за вычетом расходов по уплате процентов и амортизации) выше плана на 9,4 млрд руб. и по сравнению с 2011 годом выше на 0,5 млрд руб.

– Если посмотреть на цифры в отчётности глазами работника, о чём они говорят в первую очередь? Сколько, например, в среднем получает работник ОАО «РЖД» выплат за год?

– В 2012 году среднемесячная зарплата одного работника составила 35,7 тыс. руб., что выше, чем в 2011 году, на 2,6 тыс. руб. в основном за счет её индексации. Кроме того, социальные выплаты в пользу работников составили порядка 40 тыс. руб. в год на одного человека (чуть более 3 тыс. руб. в месяц). Практически такой же эта цифра была и в 2011 году. Сюда вошёл довольно широкий перечень расходов. Это дополнительные пенсионные и паритетные взносы в НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ», единовременное поощрение работникам при увольнении впервые из ОАО «РЖД» в связи с уходом на пенсию, страховые платежи по добровольному медицинскому страхованию, выплата работнику за первые три дня нетрудоспособности, санаторные путёвки, бесплатный проезд к месту лечения, учёбы и другие выплаты, осуществляемые в соответствии с Коллективным договором.

– Какие ещё расходы несёт ОАО «РЖД» по взятым на себя социальным обязательствам?

– Значительную сумму составляют расходы социального характера (свыше 29,0 млрд руб.), которые связаны с финансированием негосударственных учреждений здравоохранения и образования, профсоюзных организаций, выплаты неработающим пенсионерам, а также другие социальные обязательства, принятые на себя ОАО «РЖД» в соответствии с Коллективным договором.

– Соответственно, всё это ложится на финансовый результат компании…


– Да, потому что согласно Налоговому кодексу компания не имеет права отнести на расходы часть выплат социального характера (выплаты в пользу неработающих пенсионеров, материальная помощь, оплата путёвок). Тем самым компания платит дополнительный налог на прибыль. Имея значительный размер, социальные выплаты оказывают наибольшее влияние на рост эффективной ставки налога на прибыль, которая у РЖД составляет 60% при законодательно установленных 20%.

Кроме того, ОАО «РЖД» перечисляет значительные суммы в Пенсионный фонд, Фонд социального страхования, Фонд обязательного медицинского страхования.

– А сколько РЖД выплатили налогов в 2012 году?

– Всего мы заплатили 250,8 млрд руб. Из них в федеральный бюджет пошло 28,7 млрд руб., остальное – в регионы и внебюджетные фонды. В свою очередь, в ряде регионов ОАО «РЖД» получает льготы по уплате налогов, общая величина которых за 2012 год составила 1,6 млрд руб. Условием предоставления льгот, как правило, является осуществление инвестиций на территории региона.

– Какие виды деятельности прибыльны и какие убыточны для компании?

– Если вернуться к разделу отчётности о доходах, расходах и прибыли по видам деятельности до налогообложения, то видно, что в 2012 году основная прибыль (свыше 71 млрд руб.) получена по грузовым перевозкам. А основной убыток (22 млрд руб.) принесли услуги по предоставлению инфраструктуры.

Убыточными для ОАО «РЖД» являются и услуги социальной сферы – минус свыше 3,7 млрд руб. В частности, содержание домов культуры в прошлом году принесло нам 700 млн руб. убытков, баз отдыха – 600 млн руб. Столько же мы потратили на детские железные дороги.

Но без этих расходов нельзя обойтись, поскольку они направлены на профессиональную ориентацию детей и необходимы для восстановления работоспособности железнодорожников, их отдыха и досуга.

– ОАО «РЖД» продаёт акции дочерних компаний, получает средства, но в перспективе теряет доходы. Является ли в будущем это угрозой для бюджета компании?

– Средства, полученные от продажи акций дочерних компаний, являются источником для инвестиций и покупки подвижного состава. Продавать активы – это решение правительства. Нужно понимать, что мы одномоментно не смогли бы заработать столько средств и направить их на развитие инфраструктуры.

Но часто ОАО «РЖД» продаёт пакет не полностью, а 50–75%. В этих случаях новые владельцы для обеспечения стабильности выдвигают требования о долговременном контракте. Таким образом, ОАО «РЖД» и поставщики услуг становятся связанными взаимными обязательствами.

– Какие положительные и отрицательные тенденции вы можете отметить при подготовке годовой отчётности компании?

– Несмотря на непростые условия, в 2012 году ОАО «РЖД» выполнило все стратегические задачи, поставленные Советом директоров и правительством. Компанией были завершены важнейшие преобразования в структуре управления – переход от территориальной к матричной системе, выполняется программа реструктуризации. И в этих сложных условиях мы обеспечиваем своевременную подготовку отчётности. Мы создали единую бухгалтерию, что позволило нам обеспечить реформу и готовить отчётность даже раньше. К примеру, по 2012 году документ был готов уже к 1 марта. То есть процесс существенно ускорился.

Я вижу недостатки в нашей работе, но здесь, скорее всего, виновата не реформа, а расхлябанность тех людей, которые отвечают за предоставление соответствующих документов. Например, мы увидели, что в четвёртом квартале года сразу на 40% увеличилась нагрузка на бухгалтерию. Это обрабатывались те документы, которые не были предъявлены ранее со стороны филиалов. Но бухгалтерия отражает факты хозяйственной деятельности в определённый период, и работа должна быть слаженной и гармоничной.

Поэтому все работники в подразделениях должны быть мобилизованы, должны качественно и в срок готовить документы и предоставлять их для закрытия. Отчётность – это лицо компании, и она свидетельствует о её деятельности перед внешним миром.

Финансы|Результат

Реплика
Kraft8 Tru.jpgНесмотря на непростые условия, в 2012 году ОАО «РЖД» выполнило все стратегические задачи, поставленные Советом директоров и правительством. Компанией были завершены важнейшие преобразования в структуре управления – переход от территориальной к матричной системе, выполняется программа реструктуризации.

Автор: Сергей Плетнев

ТЭГИ: РЖД | ЭКОНОМИКА | ОБЯЗАТЕЛЬСТВО | ПРИБЫЛЬ | ПЕРЕВОЗКИ

Новости

5 ч
6 ч
1 д
10 ч
Все новости

Реклама на сайте

Новости по теме «Финансы»